延展移动端 巨人网络的电竞市场空间有多大

4月9日，巨人网络宣布，将把“国战电竞”品牌从PC端向移动端进行延伸，并以“《征途2手游》-国战Z联赛”为依托，将“国战电竞”品牌在手游领域实现落地。这也是巨人继去年12月发布全新电竞品牌后，首次把手游纳入“国战电竞”品牌范畴。早在2016年，巨人网络就尝试将《球球大作战》电竞化，并在短短三年时间内，实现了电竞规划的从无到有，系列赛事规模不断壮大。伽马数据发布的《中国游戏产业报告》显示，2018年中国电竞产业规模已经超过912亿元，电竞用户规模达到了4.28亿人。面对这一巨大的市场，以及日趋激烈的市场竞争，巨人网络的电竞生意到底能做多大?

快速扩张

作为巨人“国战电竞”品牌在手游领域打造的首个赛事，“《征途2手游》-国战Z联赛”将在4月13日正式启动，并在未来的一个月中，通过夺权战、夺城战、总决赛等多轮赛事决出最终冠军。

有别于MOBA类手游中常见的小团队作战模式，“国战电竞”类手游在玩法上采用跨区大地图，并将不同区服间的同一国号默认为一个阵营，以该阵营为单位展开作战。该玩法高度还原了中国春秋战国时代群雄争霸的场面，需要玩家采用“合纵连横”的方式，通过夺城、守城来争取更多城池。此次在手游领域推出“国战电竞”玩法，也让巨人网络的“国战电竞”王国进入了大众的视野。

2016年，巨人网络首次尝试将《球球大作战》电竞化。不到一年，巨人网络就在2017China Joy期间正式推出了“巨人电竞”品牌，宣布今后将围绕休闲竞技手游《球球大作战》、MOBA手游《虚荣》、体育竞技手游《街篮》等一系列产品展开电竞相关赛事，深化电竞品牌。

据了解，巨人网络研发团队对国战电竞玩法经历了两年多时间的研发与探索。依托《球球大作战》等游戏，巨人在其开创的休闲电竞领域一直保持领先优势，目前球球大作战“塔坦杯”已被打造成了国内高水平的休闲电竞赛事。北京商报记者就未来公司的电竞战略安排联系了巨人网络，截至发稿前仍未接通电话。

在电竞领域按如此速度扩张，却没能力挽巨人网络的业绩。2月份巨人网络发布的业绩快报显示，2018年巨人网络的营收为37.79亿元，同比增长30.3%，净利润为12.01亿元，对比当初所承诺的2018年实现15.03亿元净利，缺少了3亿元。业绩欠佳的主要原因就在于巨人的核心业务游戏业务出现了下滑，2018年上半年巨人的端游收入为5.24亿元，同比下滑10.76%，手游收入为7.34亿元，同比下滑5.17%。

竞争加剧

巨人网络并不是最早做电竞的。但看上去，进击的“巨人”要在电竞这条路上走到底。

面对2018年已超过912亿元规模的中国电子竞技产业，业绩承压的巨人网络自然不愿意错过。

然而，在电竞产业不断成熟的过程中，众多资本势力都在加速入局。在A股市场，互联网企业、影视动漫公司等都试图分一杯羹。同时包括BAT，京东、苏宁也早已在电竞产业领域广泛布局。其中，腾讯作为先行者，早在2010年就开始布局TGA，比巨人网络早了整整6年。如今，腾讯的电竞生态版图已经相当完善。腾讯电竞创立了覆盖旗下各类型游戏的TGA大奖赛，TGA移动游戏大奖赛，以及单产品职业赛事LPL、CFPL、KPL。此外，还有覆盖不同渠道用户的WGC、QGC，基本覆盖了国内90%以上的电竞人群。

巨人网络要想实现弯道超车，难度可见一斑。中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举告诉北京商报记者，在被纳入体育赛事后，电竞在中国迎来了高速发展。“按市场规律，电竞最后也会走向巨头垄断。后起之秀要想打破腾讯这些头部公司，只会越来越难。”

巨人网络国战电竞负责人赵剑枫曾表示，去年推出 “国战电竞”，就是为了顺应电竞行业发展，在日趋成熟的电竞品类之外挖掘探索细分电竞品类，为公司与市场发展注入新的想象空间。最早电竞化的《球球大作战》，从偏休闲的游戏属性出发，布局休闲电竞领域。高校赛、城市赛、杯赛、职业联赛，三年来，巨人网络的休闲电竞从无到有，系列赛事规模不断壮大。

作为目前高人气的移动电竞游戏，《球球大作战》累积用户数已超过1.7亿，月活跃用户达到6000万。与传统电竞赛事相比，休闲电竞的操作门槛低，上手容易，这也是《球球大作战》发力这一领域的逻辑所在。据悉，在《球球大作战》的用户中，学生群体是游戏主力军，95后及00后用户占比极高。

存量空间

2018年，中国电竞赢来高光时刻。

OMG赢得了《绝地求生》全球邀请赛，RNG拿下MSI冠军，IG更是将S8全球总决赛冠军奖杯揽入怀中，加之雅加达亚运会收获两金一银……而在全球收割荣誉的背后，是政策的支持和资本的进入。

特别是近几年，国家对电竞的态度从限制转为鼓励。前不久，人力资源社会保障部、国家市场监管总局、国家统计局近日正式向社会发布13个新职业信息。其中，电子竞技运营师、电子竞技员名列其中，对整个中国电竞产业，这无疑是一个重大利好。

电竞市场大有可为。从上游的游戏研发运营、到中游的以赛事承办为核心的赛事运营和内容制作，再到下游电竞媒体和直播平台，最后触达用户。除了核心赛事以外，以电竞服务方为代表的电竞生态产业链也在不断壮大，像艺人经纪、电竞教育、跨界IP、配套场地等。

竞界电竞董事肖方介绍说，竞界电竞去年进行了超过200场的各种类型的电竞比赛，超过100场的各种类型的活动，引流超过了五万人，影响力两千万以上。“通过线下渠道可以服务很多的电竞平台内容，包括俱乐部、选手和赛事，但在电竞的线下产业里，这部分还是缺失的，未来市场非常广阔。”

在刚刚公布的第19届杭州亚运会37个竞赛大项中，电子竞技并未入选，让不少玩家失望。但这并不能阻挡电竞的发展。相比于经过数十年甚至数百年的沉淀才被主流认可的体育赛事，电子竞技的成长之路，才刚刚开始。

北京商报记者 卢扬 实习记者 杨海丹

【以上内容转自“北京商报网”，不代表本网站观点。 如需转载请取得北京商报网站许可，如有侵权请联系删除。】