专访牡丹集团党委书记、董事长王家彬：新时代，牡丹花开何处

中国网财经6月9日讯(记者 李芯) 6月10日，“第三届首都国企开放日”启动仪式将在北京电控牡丹集团举办。中国网财经记者就此专访了牡丹集团党委书记、董事长王家彬，以下是访谈实录。

记者：今年“首都国企开放日”启动仪式放在牡丹集团，您如何看待这一安排？或者说，您认为这对牡丹有何特殊意义？

王家彬：首先感谢北京市委宣传部、北京市国资委等“首都国企开放日”活动组织单位和活动组委会，给予牡丹集团的这次形象展示机会。也很荣幸国内外各界朋友能选择牡丹参观、交流。

今年是改革开放四十周年，在这样一个特殊的年份作为“首都国企开放日”活动主会场，对牡丹有特殊意义。作为北京电控所属企业，我们牡丹成立于1973年，45年来，伴随着中国改革开放的波澜壮阔，曾经拥抱过生机盎然、追求卓越的光荣和梦想，也曾承受过历经坎坷、卧薪尝胆的阵痛。但是，无论什么时候，牡丹人对未来始终都充满信心，对生活始终都充满热爱。

正是这样的一种精神境界，使我们对创业的艰辛、成功的喜悦、转型的阵痛和复兴的渴望，有着不同于常人的更加深切的体会。也使我们对牡丹的重新崛起有着更加火热的追求，对牡丹的快速成长有着更加美好的憧憬，对牡丹精神的薪火相传有着更加强烈的期盼。

也正因为这样一种情怀，我们满怀热情，参加了第一届、第二届首都国企开放日活动，向北京市民、向社会各界敞开大门，展示近年来牡丹的发展成果、精神风貌和对创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的坚定信念。

每参加一次开放日活动，牡丹的发展都向前推进一步，也为牡丹带来了基业长青的蓬勃活力。今年牡丹有幸作为启动仪式所在地，这种促进作用越发明显。园区环境越来越好，发展动力越来越强，全体员工的精神面貌也越发饱满热情、昂扬向上。这些都要感谢开放日活动的积极促进作用。

参加今年的“首都国企开放日”活动，牡丹还和过去两年一样，继续以“开放周”的形式进行开放。今年的主题是“牡丹花开新时代”,时间从6月10号至15号。我们热烈欢迎社会各界人士来牡丹参观、做客、交流，体验牡丹的智慧元素，感受电子工业企业新时代发展的新气象，并对我们的工作提出宝贵意见。

记者：第三届首都国企开放日活动即将开始，开幕式启动仪式现场和“智慧牡丹开放周”的路线安排方面，会有哪些惊喜带给大家，方便透露一下吗？

王家彬：据我了解，按照组委会的安排，活动当天的启动仪式已经准备就绪。我当然不方便透露，欢迎大家关注BTV新闻台的实况转播。

作为启动仪式所在单位，意义深刻，责任重大。我们将努力配合组委会呈现一个精彩的启动仪式，希望能让观众感受到国有企业“40年众志成城、40年砥砺奋进、40年春风化雨”的时代强音。

具体到“智慧牡丹开放周”，在总结前两届展示活动经验的基础上，我们精心设计了五大主题展区，围绕“创新创业共享共赢”的企业理念和“资源有限、智慧无限”的无边界产业发展模式，以“智慧牡丹”为主题，体现“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全面展出牡丹最新的创新成果。

第一个展区是中关村数字电视产业园。在这里，大家可以参观中关村数字电视产业园，感受以人工智能、大数据、云计算为主导的新一代信息技术产业生态链，感受牡丹“O2O”微生活平台带来的便捷服务和价值提升，感受开放、自由、融合的社区式智慧园区的发展活力。

第二个展区是创业孵化展区。在这里，大家可以参观牡丹国家级科技孵化器和市级众创空间，还有共享图书馆和共享书店，体会“创造最有营养的城市生活，将创新的思维和记忆升华”的发展理念，体验牡丹IMS智慧+云平台、牡丹多媒体资讯平台、牡丹通证在智慧孵化、智慧园区、社区生活服务和共享经济领域的应用解决方案。在这里，还将看到本次牡丹开放日活动中最值得流连的部分，牡丹IMS云平台“全球”数据中心，体验牡丹“设施智能化、场景信息化、业务智慧化、运营数据化”的智慧园区解决方案。

第三展区是创新科技，展出的是牡丹智慧工程中心，也是牡丹的首都高精尖科技成果转化国际服务平台。激光电视、DTMB(国标)传输系统、虚拟复建开发平台等数字艺术产品将集体亮相。同时，我们还可以了解到牡丹在数字电视测试、新型显示测试等领域主持和参与制定的国际、国家和行业标准。

创意文化是第四个展区，包含牡丹AR/VR工程实验室、牡丹C-POP实验剧场和全球云视频会议中心等内容。我们希望，参观者能够在虚拟现实、增强现实和3D场景的体验中，在研发装备和系统平台的演示中，来体会“流光溢彩的创新”所带来的“唾手可及的精彩”。在这个展区，还可以看到数码动态版的《富春山居图》和《清明上河图》，经典重现值得一看。

最后是智能资讯展区，展示的是牡丹在数字经济时代的新产业、新追求、新发展。牡丹舆情服务、企业竞争力决策分析系统等智能资讯服务产品，主要技术构成是AI+大数据，这被我们称为“提升企业竞争力的蓝色基因”，也是智慧经济时代的发展新趋势；牡丹云控平台和DTMB等融传媒的集成创新成果，将使我们感受到“智慧和艺术结合、灵动和科技荡漾”的人文追求。

开放周期间，还有牡丹的新产品发布，欢迎大家光临指导。

记者：牡丹集团今年参加“国企开放日”的主题是“牡丹花开新时代”，非常美好的寓意，您希望这个主题传达什么信息？

王家彬：十九大报告指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。进入新时代，是从党和国家事业发展的全局视野、从改革开放40年历程和十八大以来5年取得的历史性成就和历史性变革的方位上，所作出的科学判断。

这个新时代，是承前启后、继往开来、在新的历史条件下继续夺取中国特色社会主义伟大胜利的时代。报告提出，进入新时代，实现伟大梦想，必须进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业。

今年首都国企开放日的主题是，“四十年峥嵘岁月，新时代再谱新篇。”这里也强调了“新时代”。经过四十年的改革开放，新时代如何开启新征程，值得我们每个人认真思索。

回顾我们牡丹四十多年的发展历程，从工业经济时代的辉煌到服务经济、数字经济时代的再出发，从传统的名牌电视机制造商到升级发展科技服务业、再迈向智能制造云平台服务的提供商，牡丹走过弯路、有过挫折，但始终都在谋求与时代同步，谋求“以技术进步推动商业模式的创新”。

“牡丹花开新时代”是我们所有牡丹人的共同期望，也最能准确表达牡丹人对于牡丹复兴的强烈渴望和对于转型发展的坚定信念。我们希望通过一代人的不懈奋斗，能让牡丹这一“中国工业之花”更好、更美地绽放于新时代，遍洒芬芳、尽展国色。

记者：刚才提到，今年是改革开放四十周年，也是牡丹建司四十五周年。作为一家老牌国有企业，牡丹经历了什么样的历程？

王家彬：牡丹集团前身是北京电视机厂，始建于1973年。创造了享誉海内外的北京之花——著名的牡丹品牌。

40多年来，一代又一代牡丹人，自力更生、艰苦奋斗，伴随着中国改革开放的波澜壮阔，走过了工业经济时代、服务经济时代和数字经济时代，经受过从计划经济到市场经济的洗礼，印证了中国社会的历史变迁，也是大中型国有企业改革发展历程的真实写照。

三个时代背景，对应牡丹的三次重大战略选择、两次战略转型。

在工业经济时代，牡丹人怀抱产业报国的理想，开创了中国电视工业的新时代。当时，牡丹品牌不仅仅是一代人的梦想、一代人的记忆，还是一代中国人的骄傲。牡丹集团创建了国家级认证中心、国家级技术中心和“国家彩色电视机”生产基地，牡丹电视赢得了“国家金质奖章”的殊荣，伴随着“牡丹虽好，还要爱人喜欢”的亲切话语，牡丹以不断满足人民日益增长的文化生活为己任，谱写了中国电视工业流光溢彩的华丽篇章。

在服务经济时代，牡丹开始了第二次战略选择，也是第一次重大战略转型。始于“十一五”中后期，核心业务是从事科技和信息服务业。沿着科研开发、产业孵化和平台建设“三位一体”的发展方向，重点打造了数字电视战略性新兴产业策源地——中关村数字电视产业园，将其建设成为北京市重要的文化和科技产业融合发展基地、战略性新兴产业策源地和创意科技型文化产业集聚区，诞生了中国科学技术进步一等奖、数字电视地面无线传输国际标准、中关村开放实验室和中关村十大创新标准，也是重要的北京数字电视标准国际合作基地。

同时着力建设国家工程实验室、国家级孵化器、国家博士后科研工作站、国家小型微型企业创业创新示范基地、全国企业文化示范基地，成为了国家级高新技术企业、国家级AAA级信用企业、国家级优质服务先进单位、全国工人先锋号、首都文明单位和北京市专利示范单位，还产生了“国家现代化企业管理创新奖”和国家企业文化优秀成果、优秀案例及突出贡献奖等。

在数字经济时代，牡丹将立足于现代科技和信息服务业，实施互联网+、物联网+、AI+行动计划，并以智能制造服务(IMS)云平台为核心，致力于成为行业领先、国内知名的智慧型科技和信息服务解决方案提供商和服务供应商，期待着在智慧园区、创新科技、智慧孵化、创意文化和智能资讯五大业务领域，立足新时代、点亮新牡丹。这是牡丹的第三次战略选择，也是第二次重大战略调整。

如果说牡丹集团的第一次转型是被动适应性的，那么第二次转型，也就是始于十三五前期的这次转型，则是顺其自然的，是在科技和信息服务业发展到一定阶段的必然结果，也是顺应新时代发展要求的必要选择。

党的十九大指出，进入新时代的最重要依据和显著特征就是我国社会的主要矛盾发生了转化，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾成为社会的主要矛盾。在我看来，事物是普遍联系的，我国社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化，对党和国家的工作提出了新要求，意味着企业面对的社会环境的根本变化。

面对这种变化，牡丹应该怎么办？在我看来，发展是硬道理，还应尊重历史，面向未来。简单概括就是，牢记使命，不忘初心，为更美好的新时代的牡丹而奋斗。

记者：您提到了牡丹的三次转型，两次战略调整，牡丹当前的发展战略具体是什么？为什么制定这样的战略？

王家彬：去年6月，牡丹在集团第三次党代会上正式提出，坚定发展智慧产业，全面加强党的建设，为打造基业长青的新牡丹而努力奋斗，明确要坚定不移迈向互联经济时代，实施多产业整合的智慧服务业务。

今年4月初，在牡丹集团面向十三五中后期的“发展战略研讨会”上，我们在第三次党代会战略研讨的基础上，明确了牡丹转型升级的新战略，就是：

适应北京市高精尖产业发展的现实要求，重点围绕科技和信息服务业，继续强力推进牡丹集团多中心、分散式、集团化的高质量转型发展策略，紧紧把握“AI+大数据”前沿技术方向，实施“互联网+”、“物联网+”、“人工智能+”行动计划，以“超硅巷(C-net)模式”和“软件定义一切”为发展平台和技术支撑，坚持创新发展，打造创新科技业务体系，重点发展智能显示服务和产品；坚持开放发展，打造创业孵化业务体系，重点发展智慧孵化服务和产品；坚持融合发展，打造创意文化业务体系，重点发展数字艺术服务和产品；坚持协调发展，打造智能资讯业务体系，重点发展新型数据资讯服务和产品；坚持绿色发展，打造“技术+平台+生态”发展模式，以智慧园区为依托，重点发展智能制造服务(IMS)和产品，力争把牡丹集团建设成为行业领先、国内知名的智慧型科技和信息服务解决方案提供商和服务供应商。

这个战略选择，是在我们深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入研究新时代高质量发展和深化供给侧结构性改革等发展要求，结合北京市高精尖产业发展规划及北京电控集团十三五规划提出的“转型发展、创新发展、融合发展、开放发展”的创新理念，以及充分认识牡丹所处的环境和产业发展趋势的背景下做出的。

近年来，经济形势和产业态势发生了巨大的变化。以人工智能、大数据、互联网+为首的高精尖产业得到了突飞猛进的发展，高精尖技术与实体经济融合已经成为了时代发展的趋势，数字经济时代正式来临。

党的十九大报告明确指出，要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。习近平总书记指出，要构建以数据为关键要素的数字经济。要“坚持以供给侧结构性改革为主线，加快发展数字经济，推动实体经济和数字经济融合发展，推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展。”在2018年两会期间他再次指出“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，以知识经济、创新驱动、智能制造为表现形态的新经济催生新技术、新产业和新业态，创造新的供给和消费。因此，融合发展是数字经济新时代的要义，而融合的根本在于创新资源、数据资源的繁荣集聚。

在这样的背景下，我们进行战略规划时始终秉持一个理念，那就是要在国家战略层面和北京市高精尖产业布局中寻找到牡丹的使命和责任，要适应国家发展、经济发展和社会发展的要求，明确未来的发展目标。

因此，我们的产业定位是，适应数字经济和共享经济蓬勃兴起的发展趋势，实施“互联网+”、“物联网+”、“人工智能+”行动计划，以文化科技融合和无边界产业融合为主要方向，以C-net超硅巷模式大力发展智慧型科技服务业，以“AI+大数据”为依托的“软件定义一切”模式大力发展智慧型信息服务业，力争实现智能制造服务、智能资讯、创意文化产业的突破。

牡丹当前的产业板块分为科技服务业和信息服务业，但从牡丹的产业技术和内容看，涉及人工智能产业、软件和信息服务业、科技服务业、新一代信息技术产业等四大高精尖产业，高精尖产业的现状符合新时代高质量发展的要求。随着行业环境的向好，我们相信，未来几年科技和信息服务业将面临巨大的发展机遇。我们也希望，转型发展终能为牡丹品牌带来新的内涵和价值。

记者：您在刚才的牡丹战略中提到了“软件定义一切”，能谈谈背后有何深意吗？

王家彬：首先必须声明，这不是我的观点，这是业界共识。

当前，软件正成为数字经济发展的核心引擎，未来是“软件定义”的时代。利用软件，对物理产品和系统赋予应用功能和使用价值，是信息时代满足多样化需求的有效手段。软件可以定义芯片、硬件、服务，软件也可以定义网络、服务器、数据中心、生产，甚至软件可以定义城市、制造业转型升级等。通过软件定义，从而驱动新的商业模式，带动新技术、新业态，赋予产业高质量发展的内生驱动，催生新产品、新平台、新业态和新型消费，加速各行业领域融合创新和转型升级，推动ICT产业向融合化、平台化、生态化发展。

牡丹目前所从事的业务涉及新一代信息技术、人工智能、科技服务业、软件和信息服务业等高精尖产业，IMS智能制造服务平台是综合这四大产业的集中载体。

因此，未来牡丹的发展，要强化软件定义，以IMS为核心，在各项业务中都努力融入人工智能和大数据的技术因素，继续实现以技术进步引领产业发展，总的来说，就是力推互联网+、物联网+、人工智能+的技术发展策略。更要以软件为核心，实现用软件定义一切，即软件定义服务的生产过程，软件定义商业模式，软件定义生产方式。软件定义一切，将是未来牡丹发展的核心思想和基本理念。

记者：从发展战略的介绍中，您还提到了“超硅巷模式”，能否解释一下，为什么要做这样的战略选择？

王家彬：硅巷位于纽约曼哈顿，是一个无边界的高科技园区，拥有众多高科技企业群，已成为纽约经济增长的主要引擎，被誉为继硅谷之后美国发展最快的信息技术中心地带。纽约市正以“硅巷”的地位，崛起为美国东岸的科技重镇。不同于硅谷“依托大学”的创新模式，硅巷“依托都市”，使得科技回归都市成为一种时代新浪潮。

世界大都市普遍经历了从外向扩张到内城更新的发展转变。从全球来看，纽约、旧金山、西雅图、波士顿、伦敦、柏林等城市都涌现出了科技创新区，并展现了鲜明的个性特征和很高的规划水平。

结合北京市的发展规划，硅巷模式具有重要的参考价值。牡丹园的地理位置和目前的产业业态，事实上已经成为了带有中国特色的硅巷。因此，硅巷模式应该成为牡丹今后在北京或其他大城市中心区建设科技创新基地和智慧城市的基本模式。在此基础上，我们完全可以在首都的城市功能新定位中，从“铁锈地带”到“阳光地带”，向首都功能核心区、城市中心区、“三城一区”、城市副中心、雄安新区、京津冀一体化区域，以及‘一带一路’的区域中心城市扩展。

而牡丹智慧园区，则是我们立足于首都中心城区，力求打造的C-net(超硅巷)发展新模式的策源地和数字科技型高精尖产业发展的示范区，是硅巷模式的升级版。

首先做一下解释，C-net是Culture、Nature、Economy、Technology四个单词首字母的缩写，代表以文化为先导，以技术为手段，追求自然和经济和谐统一的一种发展模式。我们建立了我国第一个智能制造服务平台IMS智慧＋云平台，以完整的科技创新系统，推出了园区服务的智能化、信息化、智慧化和数据化。这是牡丹区别于其它硅巷模式的最重要特点。

除了在牡丹园，我们在北京电子城、顺义空港，在山东烟台、黑龙江省宁安市，也都有正在建设的智慧园区或“文化和科技相融合”的互联网+示范基地。

记者：有人说，牡丹的发展理念十分独特，能否简单概括下，您是用什么样的理念来指导牡丹实践的？

王家彬：很多人注意到，近年来我们的园区环境有了很大改变；也经常有人说，牡丹不做电视机了，没想到“老树发新枝”，走起了智慧园区和“文化+科技”的道路。

当前的牡丹，老国企出现了新面貌，老品牌有了新内涵，老工业基地承载了新的产业内容，我们自己总结，其根本在于，立足转型发展这个最大实际，稳中有新深化改革，稳中求新推动发展。

这些年来，牡丹始终坚持“创新驱动”推动产业转型升级，从传统制造业到园区服务业、科技服务业，再到科技和信息服务业，最后走向“互联网+科技和信息服务业”，我们始终秉持一个理念：坚定“在转型中升级”的发展定位，稳健实施战略转型。可以说，牡丹能够从传统制造业的谷底转型到现代服务业的前沿，清晰坚定的战略是第一位的。

第二条是确保“协调发展”的大局，稳固党的领导核心地位。牡丹始终坚持把全面加强党的领导放在各项工作的首位，以系统思维谋划推进改革，增强改革系统性、整体性、协同性，围绕“社会规律、经济规律、科学规律、自然规律和党建的自身规律”的发展变化来实事求是地开展党的工作，并将科学规律的创新本质始终贯穿其中。在企业发展变化的每一个过程中，始终坚持党政工团同心合力，充分发挥集团党委的保证监督作用，确保党总揽全局、协调各方。我们始终认为，这是作为一家国有企业的担当，牡丹的实践也确实证明了，“抓好党建促生产”，党建就是生产力，党建就是凝聚力。

第三条经验，是坚守“共享发展”的本质，稳重对待改革发展。坚持“改革依靠职工群众，发展为了职工群众，改革成果惠及职工群众”，在改革的不同阶段，科学的处理好效率与公平的关系，“稳定压倒一切”“以效率促公平”“以公平保效率”，都曾经是我们在企业不同发展阶段、根据企业不同的发展特点，处理改革和发展以及公平和效率等问题的基本理念。

第四条经验，就是创新发展。靠着旧地图，找不到新大陆。企业要发展，就一定要创新。按照我们的规划，我们坚持的创新方法就是：“一个原动力”指深度学习，“两个技术方向”指AI和大数据，“三个创新门类”分别是产品和服务的创新、过程的创新、商业模式的创新。

第五条是坚持文化自信。在牡丹，我们有自己的文化，有自己的文化范式，靠文化建设凝聚人心，提高信心，坚定决心，团结一心。

更重要的当然还有人才队伍建设。在牡丹，我们对所有人才秉持“广开进贤之路，广纳天下英才”的态度，真正践行以人为本，谋求正当利益的最大化。如今牡丹的人才队伍，无论从知识结构还是年龄结构方面看，都已经体现出了显著的变化。

最后，再说一下我们的园区建设。或许记者已经注意到，我们这个产业园非常生活化，已经开始有共享书店、共享图书馆，还有创业茶座和购物中心等配套服务。提供这些服务的企业也可以使用牡丹的结算支付系统。

为什么这样做？我们希望用智慧化的手段，为创业者打造一个有趣、便利的创业生态环境，让“创业不是生存，而是生活”的理念渗透在园区的点点滴滴，构建从科技服务至生活服务的创业生态圈。这也算是文化和科技无边界融合的一个例子。

记者：我们经常说“牢记使命，不忘初心”。您认为，对于国有企业来说，最重要的使命是什么？应该发挥什么作用？

王家彬：在全国国有企业党的建设工作会议上，习总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国企的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，肩负推动发展、改善民生、提升国家综合实力重要作用。这是总书记的巨大信任，是党的殷切期望。

在我看来，发展是新时代党的第一要务，也是国有企业的第一要务。以经济发展为中心，这是牡丹党建工作中“不变的主题”，也是“根本性目标”。

而坚持党的领导和文化建设，则“既为两翼，更是基石”。多年来，牡丹集团始终把全面加强党的领导放在各项工作的首位，始终坚持按党的路线、方针、政策来规范企业的经营行为，既强调企业参与市场竞争的主体作用，又特别强调国有企业履行社会责任的意识。我们秉承“合乎时代潮流、顺应人民意愿”的产业报国初衷，牢记“满足人民群众日益增长的文化生活需求”的历史使命，以满足人民的美好生活需要为新的奋斗目标和前进方向，始终努力在创新驱动发展和供给侧结构性改革中发挥带头作用，成为创新发展的主力军和深化改革的先行者。

记者：最后一个问题，您如何评价牡丹的发展现状？

王家彬：我们虽然完成了“振兴老工业基地，重塑牡丹品牌形象”的阶段性任务，取得了一些来之不易的成果，但和我们的战略目标和发展愿景相比，我们依然处于老树开花孕新枝的阶段。

“功崇惟志，业广惟勤。”我们要始终保持勇于创新、追求卓越的激情和敢担当、肯实干、不断进取的干劲，还要始终怀有强烈的危机感和使命感，努力在新的历史阶段，把牡丹集团的事业推向新的高度。在这里，我想用一句话来总结：“我们牡丹曾经是辉煌的，我们新一代有义务和责任把历史的辉煌用流畅的经济文化之笔描绘出来，再现画一般的色彩。”

0