从海澜之家到贵人鸟 国内服装品牌频频收购海外品牌为哪般？

近段时间，国内品牌频频收购海外品牌。从贵人鸟收购世界知名体育品牌PRINCE中、韩资产到如意控股集团将收购英威达的服饰和高级面料业务，收购热潮一波接一波地掀起。为何国内品牌如此热衷于收购海外品牌?

究其背后原因主要有以下几点：

1、直接获得海外品牌自身的客户群体。

2、获得海外品牌的先进的技术和产品。

3、弥补品牌原先的定位空缺。

4、推动集团多品牌战略的实施。

5、增强品牌竞争力，提升品牌的国际影响力。

下面中国服装网特别找出四个品牌案例，通过它们的收购事件，来一一分析其中的原委。

事件1：海澜之家收购跨境公司 欲拓展海外业务

 

海澜之家发布公告称，拟借旗下全资子公司分别以187.29万元、455万元收购两家跨境进出口公司，拓展海外市场。海澜之家表示，公司收购境外公司股权是为了满足公司拓展海外业务的战略需要。

分析：海澜之家这个号称“中国男人的衣柜”的男装品牌在蓬勃发展之后也开始逐渐遭遇瓶颈，一贯以来的“轻资产模式”也饱受诟病。虽然在前三季财报中海澜之家实现了营收净利的双增长，但不可否认，它的增速也在不断地下降。因此，除了继续延续“明星代言+大量广告宣传”的模式之外，海澜之家也是时候去试试海外市场的水了。而此次收购跨境公司是个不错的选择，能够为海澜之家之后的海外拓展之路打好基础。这个一度被戏称为“乡土ZARA”的国土男装品牌能否在踏上海外之路之后变得更具竞争力?这还留有悬念。

事件2：贵人鸟拟2000万美元收购世界知名体育品牌PRINCE中、韩资产

 

日前，贵人鸟公司发布公告称，公司拟与 PRINCE Sports, LLC签署《PRINCE 商标资产所有权买卖协议》，出资2000万美元受让 PRINCE公司在中国(含中国大陆、香港、澳门和台湾)及韩国区域拥有的 PRINCE 品牌资产。

分析：贵人鸟在前三季的财报中净利减少了16.95%，同时随着消费的不断升级，贵人鸟原有的品牌定位显然已不能适应更多消费者的需要。因此转型迫在眉睫的贵人鸟开始借助不断的收购来优化企业的发展。贵人鸟此次出资 2000 万美元收购世界知名体育品牌PRINCE中、韩资产，可以填补其在一二线城市、中高端人群中的消费空缺，能够助力其转型升级，增加品牌矩阵，提升品牌整体实力。

事件3：如意控股集团将收购英威达的服饰和高级面料业务

 

2017年10月28日，美国聚合物及纤维供应商英威达宣布：与中国山东如意投资控股集团签署了最终协议，出售公司四大业务板块之一的服饰和高级纺织品业务。收购预计2018年年中完成，收购价格不予透露。

分析：近年来，如意集团在国际市场上的动作不断，多家海外品牌都被其收入囊中。而此次收购英威达的服饰和高级面料业务，能进一步巩固如意集团服饰和高级面料业务在全球市场的地位，可谓是一次锦上添花之举。通过不断地收购，这个中国时尚行业第一集团也正逐步朝着全球领先的时尚产业集团迈进。

事件4安踏全资收购KingKow童装品牌加强中高端童装业务能力

 

10月20日，安踏体育在官网宣布旗下一家全资附属公司已完成收购小笑牛(KingKow)业务之100%权益，包括有关商标。KingKow成立于1998年，是一个定位于中高端的童装品牌，专门设计和销售0-14岁婴童服饰，截至今年9月底在中国大陆、香港、台湾及美国共有81家门店。

分析：毋庸置疑，“二胎时代”让童装市场成为了人人都想入一脚的红海。安踏全资收购定位于中高端的童装品牌KingKow，不但可以直接收获KingKow原先的客户群体，还可以加强集团中高端童装的业务能力，不断完善童装的细分市场。随着不断的收购，安踏针对儿童市场的多品牌策略也正在不断深化。

从上面四个案例可以看到越来越多的国内品牌开始踏上海外收购之路，自身品牌的发展瓶颈与国内市场局限开始让他们到海外寻求更多可能，这是大势所趋，也是品牌发展到一定阶段的自身要求。总的来说，走出去、去收购对于企业来说，是利大于弊的，只不过收购之后的经营发展还需靠他们自身磨合与完善。

 

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