大红门天雅、新世纪两市场完成转型升级

信报讯（记者魏昕悦）10月28日，信报记者从大红门疏解办获悉，大红门老牌市场天雅女装和新世纪大厦已经完成转型升级，成为“五方天雅互联网+女装体验中心”、新世纪创意大厦，在疏解整治促提升的过程中，转身成为服务本地居民需要的，以创意设计、时尚发布和体验购物中心为特色的北京服装行业新地标。大红门疏解办相关负责人表示，落实十九大精神，在大红门“后疏解时代”将把党建工作作为地区经济发展的红色引擎，以“发展促疏解”，做好市场转型提升，优质项目引进，全力打好疏解非首都功能的攻坚战。

升级后的新世纪创意大厦

天雅大厦主打互联网+体验

天雅女装大厦已经转型升级为“五方天雅互联网+女装体验中心”，全部经营者都已经全面展开电子商务，目前体验中心已实现了WIFI系统全楼覆盖，建立了大厦微商城，市民到此购物，随时都能线下体验、线上购物。

随着社会进步、人们消费方式的改变及升级，同时为积极响应政府疏解非首都核心功能的号召，体验中心自2012年起对经营业态进行转型升级，全新打造“零售+电子商务”的经营模式。转型升级后，体验中心内的商家全部都建立了网上销售平台，有的借助天猫、淘宝、京东等第三方平台，有的自建微店，定期更新图片，并配有产品的详细说明。在营销创新方面，体验中心利用社群形式进行营销，不仅能与顾客直接交流，互动性强，随时掌握顾客需求，同时能将各种经营信息准确及时的传达给顾客，增加顾客的消费黏性。目前体验中心的活跃社群有10个左右，按地区和群友来源进行分门别类，按需营销。

为了更好的服务零售业态，带来稳定持续的客流，天雅斥巨资引入地铁八号线3期地下通道，使该通道将地铁木樨园桥南站的站厅与大厦地下二层直接连接,大大便利零售顾客进出大厦与地铁。天雅还将新款走秀与网红直播相结合，比如刚刚结束的国庆促销活动中，在线观看人数总计为360万，在线观看人数瞬时最高值达到60万。除微商城和社区营销以外，体验中心经常通过微信端制作小程序，如线上发放优惠券、线上积分线下换购等，实现线上线下的经营互动，互相引流。

升级后的新世纪创意大厦

新世纪大厦聚焦“原创设计”

在新世纪创意大厦，一进大门，眼前一亮，滚梯边两排商铺大气敞亮，顾客在琳琅满目的店铺里挑选着服装，这里品牌也许你并不十分熟悉，但是不可否认服装设计别具匠心。原来的新世纪服装大厦已经转型升级为现在的以创意设计、时尚发布和体验购物中心为特色的北京服装行业新地标。

据介绍，新世纪创意大厦自2014年伊始就启动了升级改造工程，在硬件升级上，新世纪打造了别具一格的阳光天顶，将传统通道改造为融入了现代感的圆形动线设计，企业原有的多功能发布大厅按照国际时装周品牌发布标准进行了二次升级，为入驻设计师提供更加专业的新品发布平台……吸引了越来越多的国内外设计师到此参观考察，继而成为其中的一员。目前创意大厦内已引入国内外原创设计师品牌200多个，涵盖了多种品类。经营模式已经由服装批发转变为以“设计师原创品牌”为特色的体验式购物中心，包括新品发布、时尚展示、高级定制、文化交流、电子商务等，将创意主张融入其中，满足消费者个性化、多元化的品质生活需求。

另据了解，新世纪还与中国服装设计师协会、亚洲时尚联合会、意大利时尚协会、法国女装成衣协会等国内外时尚机构密切合作，引入国际设计师原创产品，并开展时尚新品发布、国际文化交流、原创设计大赛等活动，并打造产业升级示范基地，带领更多的新锐设计师与国际接轨，不断提升企业创新创意能力，更好地满足北京居民不断增长的时尚消费需求，为巩固转型升级成效再添新动力。

党员商户带头转型升级

新世纪创意大厦和“五方天雅互联网+女装体验中心”在疏解过程中始终坚持党建促疏解、党员商户带头转型升级。蔡奇书记在中国共产党北京市第十二次代表大会上的报告上提出，要扩大非公有制经济组织的两个覆盖。新世纪创意大厦在2002年企业成立伊始就组建了党支部，新世纪党支部现有党员95名。五方天雅互联网加女装体验中心于2017年6月30日，成立了天雅e党支部。天雅e党支部现有正式党员6人。在调整疏解工作中，新世纪和天雅的党员同志均发挥了先锋模范作用，带头做政策宣传和问题沟通，助推疏解工作的稳步开展，对疏解转型的成功，起到了重要的推动作用，更使党建工作在“后疏解时代”成为发展的红色引擎。

疏解升级并非一蹴而就，企业党支部在疏解转型过程中发挥了重要作用。新世纪创意大厦部分是集资建设的，且原有老商户合同期较长，清退难度很大。为了加快疏解和升级的进程，新世纪党支部加大政策宣传，加强思想引导，促进转变观念，充分发挥党员商户的模范带头作用，克服重重困难，加大帮扶力度，并对商户进行了高额赔偿，以保障疏解工作平稳有序，所有矛盾在企业内部解决。在党支部的正确引导下，新世纪的疏解任务和转型升级工作快速完成，成功打造了以“设计师原创品牌”为特色的体验式购物中心，如今的购物环境足以与大型商场相媲美，由于设计师的大批入驻，大厦内艺术气息渐浓，处处体现了创意元素，无论是环境还是商品都让人感觉赏心悦目。在疏解过程中，按照《大红门地区商品交易市场升级改造标准》中“商铺经营面积达到50平方米以上”的要求，五方天雅互联网+女装体验中心对大厦内房间按照改造标准进行升级，确保合并之后的每个房间的面积达到60平方米以上。但是在合并过程中，矛盾集中在个人自持产权的产权房上，原来五方天雅互联网+女装体验中心有161间个人自持产权的产权房，这些产权房日常的自营或者出租都不经过大厦，而是由房主自行决定，大厦对产权房没有控制力。而且这161间产权房绝大多数都不是房主自营，这就造成了在疏解转型工作中，因合并房间必须使其中一户撤走，凡合并房间涉及这些产权房的，大厦须承受来自产权房主和经营租户的双重工作压力。天雅大厦一次次的向每一位房主致电，不厌其烦地向其阐明非首都功能疏解的政治任务的重要性，尽可能使其能从大局出发，配合此次疏解转型工作。电话中无法达成一致的房主，约请其到大厦来，当面进行沟通。对情绪激动的房主进行多方安抚。因产权房主中温州籍人士居多，大厦还请大红门疏解办、大红门街道办事处与温州市驻京办及温州乐清驻京党工委联系，由他们出面同产权房主沟通疏解事宜。最终圆满的完成了疏解任务。

陈弟和2003年入党，是一名有14年党龄的党员，在大厦疏解转型过程中积极配合，带头实现升级。“原来在3楼有一间30平方米的档口，后来我转到7楼，选择了一间80平方米的商铺。店面大，货挂起来特别好看，极大的提升了我们的店面形象。”陈弟和说，作为一名党员，他非常支持非首都功能疏解，考虑到他的品牌主要面向的是20岁至45岁的女性群体，他果断的进行了转型升级，而且他觉得他们市场、商户和顾客实现了三赢：市场得到升级，顾客有了更好的购物体验，而他们也赢得了事业发展的新契机。现在陈弟和经营模式已经发生了根本性的改变，互联网营业额已经占到总营业额的一半以上了。