
Qzone
微博
微信
2026 年 9 月 24 日,菊乐股份 IPO 注册批复于北交所平台正式公示。伴随资本市场关注度提升,公司盈利能力的变化备受市场关注。2023 年至 2025 年,菊乐综合毛利率从 31.05% 提升至 36.69%,累计增长 5.64 个百分点。这 5.64 个百分点的背后,既有原料成本优化的支撑,也有生产线升级、流程再造带来的效率增益。
牧场的 "数据底座"
在甘肃张掖的蜀汉牧业,每头奶牛佩戴智能耳标和蹄环,全生命周期数据实时上传云端。数字化养殖管理系统上线后,泌乳曲线一旦偏离正常区间即自动推送饲喂调整建议,单产波动率显著收窄;生乳体细胞数远低于国标上限。
这组数字直接转化为后端收益。体细胞数越低,杀菌参数越无需预留冗余,全年为生产工厂节省可观能耗成本。
奶源采购环节同步数字化:原奶从称重到结算在线完成,验收效率大幅提升。针对牦牛乳业务收奶区域信号不稳的问题,公司自主研发支持离线操作的收奶管理系统,上线后日均收奶量明显提升,数据准确率持续优化。
车间的 "效率账"
有了牧场端稳定可控的奶源供给,乳品生产基地将设备效能发挥到极致。其中,新津乳品生产基地引进高速灌装线,灌装速度较旧线大幅提升;智慧阀阵系统使管道清洗和产线切换从人工拆装缩短至自动完成。牧场数据与车间 MES 系统对接后,杀菌参数基于每批原奶动态匹配,吨奶综合能耗显著下降。
效率提升的财务账清晰可算。2023 年至 2025 年,公司营业收入分别为 15.62 亿元、16.41 亿元和 16.94 亿元,归属于母公司所有者的净利润分别为 1.96 亿元、2.32 亿元和 2.91 亿元。营收复合增长率 4.13%,净利润复合增长率达 21.86%,利润增速持续跑赢收入增速。
从增长构成看,毛利率提升既受益于原料端成本优化,也来自产线智能化、销售人效及产品结构升级的共同贡献 —— 高毛利品类占比持续提升,效率改善的内生动能不断增强。
系统的 "一体化"
单点数字化是工具,全链路打通才是质变。公司完成 BPM 平台升级后,ERP、SRM、MES 全线打通。牧场端原奶数据直接导入生产参数库,车间端杀菌温度实现动态匹配,销售端经销商库存周转天数明显下降。
三个环节不再是孤立模块,而是彼此赋能的有机整体。销售端数字化管理系统同样可量化:陈列核验从人工抽检缩短至实时确认,检核人效持续提升,终端门店覆盖率反而扩大。整个链条跑通后,效率改善不再是单点收益,而是形成了叠加放大效应 —— 牧场每批原奶数据驱动车间参数动态调整,车间稳定的品质输出支撑销售端减少退换货损耗,销售端精准的需求预测反向指导牧场排产计划。数字化投入的复利,正体现在这三个环节相互咬合、彼此增强的闭环之中。
本次募投项目总投资 5.52 亿元,根据最新披露方案,拟使用募集资金投入 3.82 亿元,剩余资金由公司自筹解决。其中温江乳品生产基地改扩建项目总投资 2.78 亿元,研发中心升级与信息化系统建设合计投入约 0.94 亿元。新津工厂的 MES 参数体系已形成内部标准,正整体平移至温江新产线;牧场数字化管理标准已输出至合作牧场。
从牧场到车间,从单点突破到系统集成,菊乐的制造升级正由点及面铺开。在西南乳品市场,这家区域乳企用另一种方式定义竞争身位 —— 乳业长周期竞争,终局不属于规模最大的玩家,而属于单位效率最高的那个。数字化改造的深层价值在于:它不是一个有明确终点的项目,而是一套持续自我迭代的组织能力。当这套能力随新产能复制落地,效率增益将从 "一次性改善" 变为 "复利曲线"。菊乐股份正用一串可验证、可追溯、可拆解的数据,展现一家区域乳企如何在行业竞争中建立自己的效率壁垒。
延伸阅读: