大润发母公司半年亏损1.27亿，将调改超200家店

11月11日，大润发母公司高鑫零售披露截至2025年9月30日止六个月中期业绩公告。

报告期内，高鑫零售录得收入305.02亿元，同比减少12.1%；毛利77.19亿元，同比减少9.5%；经营溢利2.71亿元，同比减少56.4%；期内亏损1.27亿元；公司权益股东应占亏损1.23亿元。

对于业绩下滑，高鑫零售在财报中解释，主要受市场竞争加剧与消费需求疲软双重因素影响，笔单件数与商品平均售价同步走低，导致客单价下滑；叠加中秋节假期延迟至十月的日历效应，进一步拉低收入。若不考虑9月假期错位影响，4月至8月的来客数实现同店小幅增长。

尽管面临挑战，高鑫零售仍保持稳健的现金流，净现金达119.58亿元，为业务运营与战略推进提供了有力支撑。

报告期内，公司线上B2C业务表现稳健，线上B2C订单量同店增长约7.4%，推动其同店销售额增长约2.1%。同时，集团正式启动前置仓专案，截至2025年9月已在上海、江阴、洛阳、济南、清远五地建设前置仓。前置仓依托大超资源，结合周边用户需求制定组货方案，并实现一日一配或一日多配。

此外，高鑫零售通过全国联采模式以及其四位一体的管理体系，以量换价，有效降低各大区采购成本。同时提供全链路解决方案提升效率：持续推动商品层级优化、陈列标准化落地、消费场景精细化打造以及顾客体验与价值感知升级。

在自有品牌方面，公司依托大卖场全国供应链资源，从源头构建全链路品质管控体系与价格力优势。其中，「超省」系列通过直连工厂、去除中间商环节与品牌溢价。「润发甄选」系列聚焦健康趋势、地方风味、权威认证，推动健康饮食从概念化走向场景化落地。报告期内，9月双品牌业绩贡献逾2%。

在物流链路方面，集团通过梳理全国仓储资源，同步减少门店外仓数量。常温与冷链仓储服务采用市场化竞标模式引入头部服务商，预期未来几年可实现累计超1亿元的费用节约。

对于高鑫零售而言，发展才是硬道理，深化门店调改成为集团重要发展方向。9月开业的江苏昆山朝阳店与安徽无为店在布局规划、动线设计及商品选品上全面沿用门店调改思路，成为新一代大超的样板店，该两家新店的生鲜及加工课销售占比均超30%，显着高于整体平均水准。集团将加速推进门店调改，本财年计划完成逾30家门店的整店调改或区域调改，预计下财年之前完成逾200家门店调改。

高鑫零售表示，未来三年，集团将以“健康商品+快乐体验+贴心服务”为基石，为三公里全客群打造体验与效率并重的零售模式，满足家庭与年轻客群需求，全面释放经营韧性与长期发展潜力。

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