利欧董事长王相荣：双轮驱动战略下的商业革新与责任担当

在双主业协同发展战略指引下，利欧集团持续深化泵业与数字营销双轮驱动。2024年实现营业收入211.71亿元，同比增长3.41%。其中，泵业板块贡献46.87亿元，同比增长19.24%;数字营销业务营收达164.67亿元，保持稳定增长。这一成绩的取得，离不开利欧董事长王相荣对企业战略的精准把控。

泵业崛起：从本土创新到全球布局

1995年，王相荣创立温岭市新科水泵研究所，成功研发首款自吸管道泵SCP180，在国内市场站稳脚跟。1999年，他随温岭市政府考察欧洲时发现花园泵市场机遇：国内生产成本仅为欧洲的一半。他立即投入500万元研发适配欧洲标准的产品，2001年带领利欧成为首家出口欧洲的中国水泵企业。利欧泵业凭借 “欧洲品质、中国价格” 战略，打开国际市场大门，逐步在 160 多个国家和地区建立销售网络，成为全国出口量领先的企业。

数字转型：AI技术驱动营销升级

利欧泵业取得行业领先地位后，董事长王相荣敏锐洞察到数字营销行业的巨大发展潜力，创立了利欧数字。经过在创意策划、媒介投放等全营销链路的持续深耕，利欧数字已发展成为国内数字营销领域的领军企业。董事长高度重视AI技术的战略价值，积极推动技术创新应用。利欧数字相继研发了AIAD智能营销平台和"利欧归一"大模型，创新推出MCP智能营销服务。2025年一季度，公司研发费用同比增长13.06%，这些持续加码的技术投入正推动AI深度赋能数字营销全流程，将大幅提升企业的市场竞争优势。

社会责任：技术赋能公益创新

利欧董事长王相荣始终将公益融入企业发展。从成立之初，利欧便将社会责任深深融入企业发展战略之中。多年来，利欧在公益领域的累计捐款捐物超4,000万元，覆盖教育、环保、扶贫等领域，用实际行动诠释了大国企业的责任担当。近日，利欧公益平台“群狮同善”正式启航，以“狮群生态”为核心理念，深度融合集团旗下泵业与数字营销两大板块的独特优势，通过敏捷协作与创新进取，打造可持续的公益新模式。利欧将自身多元业务生态比喻为“狮群”，其中每一业务单元(如流体技术、数字智能)如同雄狮，各具专长却又协同共进。通过“敏捷·协作·进取”三大核心特质，不仅强化了内部战略联动，更将这种生态合力转化为社会价值创造的“善能场域”，助力解决复杂社会问题。“群狮同善”平台以30年公益实践为基础，构建起“员工-用户-社会”的横向价值链，并与政府、企业、社会组织跨界合作，持续输出普惠性创新项目。平台注重公益行为的长期性与系统性，力求让每一份善意在时间与空间维度实现持续共振，为共同富裕与社会可持续发展注入新动能。

展望未来：双轮驱动协同发展

从车间实验室到数字生态圈，从产品出海到技术赋能，利欧集团的成长轨迹始终与利欧董事长的战略眼光同频共振。在泵业与数字营销的协同效应下，在商业成功与社会责任的良性互动中，这家双轮驱动的企业正在王相荣的领导下朝着更具想象力的未来稳步前行。