去年年底,几家头部物企联合发布《住宅物业服务倡议书》,号召物企向行业的本质“服务”回归,这一动作也将资本市场中渐渐被遗忘的“物业管理本质”重新抛出水面,也预示着2023物业行业将重溯“提升服务品质”之路。
而如何聚焦服务、重塑行业形象,推动行业高质量发展也成为各大物企接下来的关键战略目标。对于深耕物业服务24年的鑫苑集团来说,也将进一步从专注服务地产企业的禁锢中抽离,向寻求多渠道、多元化发展进军。
随着“鑫”产业的多元发展,鑫苑集团聚焦泛物业产业智慧运营商的战略定位,以“大物管+大资管+产业延伸”为三大核心,不断围绕客户需求构建“平台+生态”服务系统,提供全方位、全生命周期、全场景的智慧化服务,在工业园、产业园、写字楼、高校、医院、案场等业态已形成独立发展的版块和专业化、多业态的管理能力,并围绕物业管理上下游及周边产业链,横向扩张纵向深挖,资产运营、专业服务、金融管理、科技赋能、文化创意、教育养老六大业务板块并行,系统构建以社区为基点、以城市为服务空间、以多元产业为支柱的“泛物业产业生态圈”,为业主提供多业态化、全生命周期的服务,致力于成为以多元产业为支柱的泛物业产业生态臻造者。
而为进一步加大自己的竞争优势,鑫苑集团不断向非住领域拓展,包括政府机关、学校、医院、园区、城市服务等多种业态,并通过制定合适的战略发展策略,取得了良好效果。在业务开拓上,鑫苑服务市拓捷报频传,在宜居住宅服务、商业地产服务和公建服务等领域不断深耕,“鑫”版图进一步扩张,业态布局更加全面。
与此同时,鑫苑服务也以恰当机会点切入,加快拓展进度,增加管理业态,为鑫苑服务快速发展提供了一条有利的渠道。在整体市场拓展上,做到精准拓展,深耕优势区域,进一步提高了项目密集度。
不管是从商业地产服务到城市公建服务,还是到宜居住宅服务,鑫苑服务始终坚守初心,凭借专业服务力,潜心精耕服务领域,用有温度的“鑫”式服务,拓宽多元服务业态,赋能城市美好宜居生活!
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