京东零售或将启动组织架构调整，取消事业群制

日前有消息源透露，在近日举行的内部经营管理会上，京东零售方面或已确立新的组织架构变革框架，将取消事业群制、变更为事业部制，而原事业群下统管诸多商品品类的各事业部，则将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。

据悉，此前京东零售旗下共包括家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等5大事业群，以及同城零售和企业业务等多个独立事业部。在经过此次调整后，5大事业群负责人将统一变更为事业部负责人，继续向京东零售CEO辛利军汇报。

同时该消息源还表示，各采销作战单元的权责也发生了变化，将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利，并且各作战单元内不再分自营和三方POP商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，以进一步推动自营和三方POP商家“平权”。

该消息源还透露，此次经营管理会是由京东创始人刘强东亲自主持、保密程度极高，仅有京东集团、京东零售核心高管参与，并且此次组织架构调整自2022年底刘强东重回业务一线就已开始酝酿，在今年一季度开始被密集讨论。同时其还表示，目前京东的HR已密集与各零售副总裁沟通调整事宜，预计很快就会完成。

据悉，京东零售此次组织变革的目的主要有三个。其一，是精减管理层级、提高组织效率。据了解，在此次组织架构调整后，京东零售采销业务员工与CEO的汇报层级最多只有3级。

其二是让离客户最近、也是直接作战的业务单元拥有更大的决策权，让这些业务单元能长期聚焦某一品类业务，提升团队的专业力和执行力，从而让他们拥有更大的决策权和发挥更强的作战效能。其三则是加强人才梯队建设，创造更多机会推动优秀的经营管理人才浮出水面，产生一批“少将团长”。

此外该消息源还指出，京东零售的此次变革聚焦于采销体系，不会涉及其它业务范畴，也不涉及人员优化。而且除京东零售外，京东集团旗下京东物流等业务也将陆续进行类似的组织架构调整。

据了解，如这一传言属实，那么此次调整将会是继2018年将事业部升级为事业群制后，京东零售5年来最大的组织架构调整，也是其自涉足POP业务以来，有望首次打通自营与POP。

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