Shopify方面日前宣布，将进行管理体制改革

日前Shopify方面宣布将进行管理体制改革，推动组织架构扁平化，减少中层管理者的人数。据了解，在此次调整中，Shopify方面将把员工分为个人贡献者、即专家，以及经理两大类。具体而言，自2023年3月中旬开始，Shopify员工将可以选择成为一名全职的经理或专家，其中经理将专注于资源规划和策略等事务，而专家则将专注于产品开发等事务。

对此Shopify方面表示，之所以会做出这一调整，是因为公司通常会更多的奖励那些承担大量管理责任的员工，让他们获得更高的工资和更多的职业发展机会。但并不是所有员工都期望管理他人，所以这一调整的目的是更好的奖励那些希望在不成为管理者的情况下继续职业发展的员工。

Shopify首席人力资源官蒂亚・塞拉斯（Tia Silas）进一步解释到，“大多数员工希望自己的主要工作是开发，这是他们加入Shopify的首要原因。因此我们引入了工作范畴和技能水平的概念，这样专家就可以把大部分时间放在产品开发上，持续提高专业技能的水平，并获得更高的薪资。”

此外她还指出，这一改革预计将导致中层管理人员数量有所下降，从而带来组织架构的“扁平化”，以及“通过新体系，我们将为专家的职业发展扫清障碍，让他们可以专注于自己最擅长的事：打造世界级的产品”。据悉，未来是否担任经理职务，将不再会对Shopify员工薪酬产生影响。

据了解，受市场环境的影响，近年Shopify方面逐渐提高了“提效”这一策略的优先级，除此次管理体制的调整外，此前该公司还采取了一系列相关举措，其中包括大幅缩减非必要会议时间、精简内部通讯公共频道、改革薪酬结构、调整员工考核流程等。

例如此前在2023年初，Shopify方面就启动了一项在内部被称为“混乱猴子2023”的举措，喊停了内部所有两人以上的会议、原定于本周三举行的全体员工大会，并将大型团队活动限制在每周四的特定时间段。在作出这一调整两周后，该公司恢复了员工自行组织会议的权限，但要求在重新安排会议前思考这些会议的实际价值。

据相关报道显示，当时Shopify方面曾在相关文件中表示，“这些调整将有助于集中我们的时间和注意力，推动更快的发货，并优化我们的运营能力。”

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