徐夏平：打造服装营销的无缝产业链

中国是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。精美的服饰不仅是女人追逐的焦点，更是成功男士身份的象征。无数服装企业汇集成中国庞大的服装产业，其中，由徐夏平先生掌舵的润美实业为中国服装产业链升级优化作出了巨大的技术支持，徐先生开创的“垂直式一体化综合工厂模式”促进服装营销步入无缝产业链时代。

徐先生从事服装生产加工已经有20余个年头了，从一间小制衣厂开始，他专注于服装品牌的设立、营销和渠道建设。2002年，他成功拿到韩国品牌哈雷纳金狐狸在大中华区域永久的独家专营权，以此打开他在中国服装产业恢弘的世界大门。

哈雷纳金狐狸在徐先生的经营下，从中国地区默默无闻的小品牌成长为中国知名男装品牌，2009年更以高达8.5亿元的营业收入入榜2010年浙商全国五百强榜单，成为中国浙江地区独当一面的男装服饰领导者。

在哈雷纳金狐狸成功树立男装优质品牌形象的同时，徐先生适时创建了润美实业，实现了服装产业规模的大飞跃。此后，一次偶然的机会使徐先生接触到了“工厂店”模式。当时电子商务与传统百货业厮杀正酣，“工厂店”的模式在浙江地区悄然兴起并大规模扩散。

“你可以在这些工厂店里买到商场专柜的品牌商品，运气好的时候还会遇上当季热款，与商场专柜不同的是，工厂店产品的价格仅仅1-5折。”徐先生对记者说道。他组建的润美实业一直践行工厂店营销模式，并成功做到了典范。

纵观全国，几乎所有知名服装品牌都拥有了自己的工厂店，工厂店不再是消化库存的“下水道”，而成了继传统百货、电子商务之外的一种全新的商业模式。互联网技术的日趋成熟和电商平台的日趋丰富为传统服装产业蒙上更深的阴霾，就在电商进一步侵占传统实业的窘境中，徐先生创造性地在工厂店模式的基础上引进垂直式一体化渠道建设理念，即“垂直式一体化综合工厂模式”，做到工厂生产产品与消费者实体店购买的无缝对接，以此对抗不断做大做强的电子商务模式。

在润美实业，徐先生践行着他独创的“垂直式一体化综合工厂模式”，从生产到销售摒弃一切中间环节，做到最大让利消费者。润美实业作为浙江省服装产业重点龙头企业，公司总投资高达3000万美元，并在中国大陆各省、市、自治区设有23个分公司和省代理，500多家专卖店和商场专柜，已形成一个覆盖全国的大型营销网络。

润美实业的发展壮大带动整个浙江地区服装产业的欣欣向荣，为浙江省经济发展作出了显著贡献。为此，浙商全国理事会邀请徐先生担任主席团主席职务，为提升浙商在全球的影响力作出正确的指引。徐先生还被授予“亚澳经济杰出人物”奖，以表彰他在亚澳地区推动服装产业经济发展所发挥的示范性作用。

无论是作为“垂直式一体化综合工厂模式”的缔造者，还是润美实业品牌的领导者，徐先生都为节约现阶段消费者购买成本作出了显而易见的贡献，无缝产业链是他所倡导的新型营销策略，他用心创造并成功实现技术产业化。