大调组织结构 腾讯强化toB业务

北京商报讯（记者 魏蔚）9月29日，有消息称，腾讯宣布调整内部构架，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）；保留原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事业群（CDG）；整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告营销服务线（AMS）。截至北京商报记者发稿，腾讯方面对此未予回应。业内人士则表示，此次结构调整体现了腾讯对toB业务的重视。

从1998年成立至今，腾讯在2005年和2012年经历了两次重大的组织架构调整，每次间隔6-7年。2012年，腾讯由原有的业务系统制升级为事业群制。这是腾讯时隔6年首次大规模做内部构架调整，将此前7大事业部调整为六个。业内人士认为，这次调整是腾讯以ToC（个人端）业务为重心的同时强化ToB（企业端）业务的标志。

针对此次内部架构大规模调整，腾讯董事会主席兼CEO马化腾今日表示，这是一次面对未来的进化，是腾讯迈向下一个20年的主动革新与升级迭代。作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，腾讯此次战略升级旨在主动拥抱移动互联网下半场的产业融合和升级，通过社交、内容、技术的战略性梳理与融合，为用户提供更好连接和内容服务，同时更深层次地推动数字产业生态的共同繁荣。

腾讯公司总裁刘炽平今日表示，互联网即将进入下半场，各行各业迎来更大规模的产业升级。在接下来的10年，整个社会将从消费互联网迈向产业互联网。在互联网上半场，腾讯的使命是做好连接；而在下半场，腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。腾讯成立至今先后经历3次重大战略升级和架构调整，“腾讯需要时刻保持前倾，有足够的危机感和战略前瞻性才能引领进入下一个时代”。

腾讯架构调整前七大事业群为微信事业群、企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动网络事业群、网络媒体事业群、网络社交网络事业群、技术工程事业群。