双刃剑！家族式管理之于牧高笛美邦的喜与忧

近日，牧高笛公司实控人陆暾华、控股股东宁波大牧以及股东浙江嘉拓成了被告。据中国服装网了解，原告则是陆暾华之妻黄芳，请求法院判决今年7月5日的增资行为无效。

黄芳作为牧高笛的老板娘已然不是头一次对自家人起诉。今年3月，黄芳向杭州市江干区人民法院提起诉讼，请求判令与陆暾华离婚并进行财产分割，令人震惊的是，黄芳以原告的身份向牧高笛实际控制人陆暾华索取价值6.7亿元的股权。

牧高笛方面称，实控人夫妇之间的诉讼，目前未有结果，黄芳与陆暾华还是夫妻关系。不论离婚判决结果如何，黄芳依然难成牧高笛的实际控制人。不论谁成为牧高笛的主人，可见其内耗严重。

据了解，今年第一季度，牧高笛实现营收1.53亿元，同比增长 12.60%，净利润为1981万元，但同比减少18.79%。未来牧高笛不仅要面对来自国内外体育运动品牌、快时尚品牌、休闲品牌等的竞争，还要消化内耗带来的折磨，可谓两厢艰辛。

美邦服饰：“换帅更将”业绩未振

同是家族企业的美邦服饰，早在2年前换帅更将。据了解，2016年11月21日，美邦服饰发布公告称，该司创始人兼董事董事长、总裁周成建辞职，其子女、女婿正式掌管公司：30岁的胡佳佳担任董事长兼总裁；28岁的儿子胡周斌出任总裁助理；胡佳佳丈夫宋玮担任副总裁。

但这似乎并没有为美邦服饰带来新的转机。胡佳佳上任第一年交出的成绩单并不理想。

4月26日美邦服饰公布2017年年报显示，报告期内，其营收和净利润纷纷下滑：营收64.72亿元，同比下降0.72%，净利润亏损约3.05亿元，较上年同比下降942.95%。紧接着，因年度经营状况再度不佳，美邦服饰遭深交所专项问询。

据中国服装网了解，去年已是美邦服饰连续3年亏损年：净利润亏损约4.32亿元，2016年亏损约5.18亿元，2015年亏损约4.32亿元。

在美邦服饰公布2018年新一季度财报中，营收与净利皆实现大幅增长，有人认为美邦服饰转型初现。但也有人士表示，美邦服饰一季度的业绩回暖或在于积极消化库存所获。

美邦服饰虽然早已换帅，但频频出面的依然是周成建，不免有种“老骥伏枥，志在千里”的即视感。

美邦服饰触电失败后，便将目光聚焦于线下零售店与品牌升级上，自去年到今年几番大动作以反转业绩而达到翻身的目的。2017年7月18日，美邦服饰品牌升级发布会上，周成建称美邦已升级为五大系列：青春不凡NEWear、不趣不型MTEE、简约森活ASELF、新鲜都市Nōvachic、弄潮为乐HYSTYL。不足半年，美邦服饰广开门店。去年12月23日，美邦服饰在全国开设超过100家新店，分布在上海、北京等一线城市以及其他三四线省会城市。

今年的7月18日，周成建在全品牌招商会期间表示，美邦服饰将进一步推进“百城千店”策略的实施，以此加快在三五线市场的开拓力度。

5月28日，美邦服饰发布2018年上半年业绩预告，预计2018年1-6月净利润为0.00元-5000.00万元，上年同期为-4475.00万元，同比增长100%-211.73%，虽有收窄，但仍在亏损。2018年，美邦服饰能否凭借前期的布局成功翻身，仍有待时间的检验。

家族式管理：利弊共存

电商大佬马云的18罗汉现已成为一个美谈，这18人中，有马云的同学，也有朋友，更有他的学生，这群人若不是拥有一番精通的武艺，马云也不会将其“收编”。当年，马云若是拉上自己的家族成员创业的话，或许难有今日的成就。

家族式管理优点可圈：决策层共同利益基本吻合，一般情况下较难出现太多分歧，但缺点也突出，外人很难打入高层，员工工作积极性差，以致发展受限，经营效率滞后。

家族内部纠纷让牧高笛突围愈加艰辛，换帅后经营状况仍不佳的美邦服饰遭交易所问询。服企要做大做强，就必须突破缺乏专业化与规范化的这一瓶颈，单一地在家族成员中选拔高层人才，这无异于将社会中优秀的人才拒之门外。

家族式管理是一把双刃剑，牧高笛若赢取更多利润，需重视制度建设和管理，尽量杜绝因亲缘关系不和形成权益争夺而有损内核力量；美邦服饰若要跳出业绩困境并精进业务，需要更为优秀的人才队伍建设。

来源：中国服装网作者：钟朦