“618”成交1592亿元！京东时尚进阶之路仍坎坷？

马云的“新零售”与刘强东的“无界零售”在今年“618”展开较量。这一次，两大电商企业却较去年淡定了不少，曾经热衷的口水战也停了。

据中国服装网了解，从2018年6月1日0点到6月18日24点，京东平台累计下单金额达1592亿元，去年同期为1199亿元。对手阿里的天猫618今年从6月1日开始持续至6月20日，天猫平台营运事业部总经理刘博称，截至6月13日，天猫线上成交额已超去年618整体18天的业绩。

今年“618”，京东与阿里两大电商巨头采取何种行动以增强竞争力，并以此改变中国零售行业的形态？

京东：社交电商成新亮点

此次“618”期间，京东时尚生活事业群分别上线京东无界零售快闪店、京东赋能品牌时尚店以及京东时尚生活体验馆。供应链整合、消费体验升级、零售科技创新是京东对无界零售的做出的革新行动，个性化商品推荐与多终端购物体验被实现。

如果说天猫对线下零售是火力全开，那么京东在本次618期间便在社交电商上更有自信。据京东透露，在移动端微信与QQ上，京东累计上线了23种不同类型，实现了近300个社交互动玩法，参与人次突破3.6亿。

“618”当天，京东抛下一枚重磅炸弹：正式与全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议。这是京东国际化战略的全面启程，京东方面称，未来将与腾讯、沃尔玛等形成“无界零售”生态联盟。

这意味着京东或将在技术投入上花费更多的成本，对于营收增长持续放缓的京东而言，这将带来正影响还是负作用，仍待市场检验。

未来，消费需求将更精准、更个性、更碎片。京东将自己的角色定位为一端链接消费者，一端链接品牌商与制造商的服务型企业：一端为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验，始终是京东不懈的追求和创新的目标；另一端帮助大量的实体企业拥抱未来趋势，顺利完成转型，提升他们以用户为核心的产品定义和供应能力，与实体经济做朋友而不是做对手，这既是京东所擅长的能力，更是京东的责任。

刘强东在内部信中表示：“未来十年，京东要做到通过以技术驱动的供应链服务，服务全球的消费者和品牌商，通过降低社会化成本、提升人们的美好生活水平。”

天猫：成全球时尚品牌新品首发阵地

天猫成全球时尚品牌的新品首发阵地，就这一点，似乎就比京东厉害。LVMH、Burberry、耐克、阿迪达斯、优衣库、Zara等全球大牌选择在天猫首发新品，超过260万款时尚单品全程参与本次“天猫618”。

天猫618期间，新零售驱动线上线下同步大爆发：在线上，天猫平台在手机数码、服饰美妆、生鲜食品酒水等行业全面爆发，众多品牌创下销售新纪录；6月17日，银泰全国门店销售额同比增长105%，6月18一天就有约7000万人涌入参与“天猫618”活动的线下门店，超过70个新零售商圈、10万家智慧门店同步参与“天猫618”。

时尚进阶之路仍坎坷

自去年开始，京东就奋发图强想要变身，在扩张时尚业务上，刘强东东奔西走。在“618”期间，为增强其时尚业务能力，京东拉拢唯品会，取其长补己短。6月14日，京东联手唯品会发布《去性别化消费·中国两性消费趋势报告》，报告显示，消费的性别边界逐渐模糊，去性别化消费成为新的趋势。

京东此举意在通过唯品会拓展女性消费客群，这是唯品会向全品类发展发力的重要尝试。唯品会为抓男性消费市场已推出APP唯品男士版界面、唯品男士小程序等。

5月18日唯品会发布2018Q1财报，第一季度总净营收为人民币199亿元(约合32亿美元)，比去年同期的人民币160亿元增长24.6%，但增速却是持续放缓，在2016Q2—2017Q4—2018Q1，其活跃用户数量也呈持续放缓之势。

唯品会官方在2017年时透露，唯品会3亿会员用户中，女性会员超过80%，服饰穿戴和美妆才是唯品会的优势吸金品类。具有女性消费客群庞大的平台特质，加码男性消费市场，唯品会信心源自何处？

去年12月18日，腾讯携手京东向唯品会投资8.63亿美元，这笔不小的投入，对于唯品会而言，是在更新其品牌适应新消费市场的能力，或许唯品会明白仅靠自营电商维持生计在电商巨头挤压下，即使有10年的平台沉淀史，也只能在夹缝中艰难求生存。

向内扩展产品品类，向外赋能与巨头合作，对唯品会而言是在救助自己，对京东来说，这不仅是在向唯品会输血，更是为强大自身铺路。

服饰业务，阿里一直强于京东，随着唯品会的入局，京东的劣势被补给起来：4月较3月，品牌销售月复合增长300%以上的品牌达147个，100%以上增长的品牌总计232个。

5月8日晚间，京东发布2018年第一季度财报。财报显示，京东第一季度净营收为人民币1001亿元(约合160亿美元)，较上年同期的人民币762亿元增长33.1%。尽管京东实现了连续八个季度的盈利，净利润创下新高，但这是有史以来增长最慢的一次，低于分析师预期。

2017年京东技术研发投入达67亿（元），今年第一季度，技术研发费则达24亿（元），大额成本支出虽为京东换来在人工智能、大数据以及云计算等领域的大批国际顶尖技术人才。然而，去年京东的营收增速依然被阿里碾压，被苏宁赶超。

尽管京东电商平台早已不限于售卖家电，但京东的时尚进阶路上障碍依然不少。一方面是对手阿里太强大，一方面是自身需要不断精进。

来源：中国服装网作者：钟朦