另眼看服装丨森马加码童装业务 耐克离职潮已达11人

忙忙碌碌的一周又过去了，上周的服装界又发生了什么呢?中国服装网带你回顾一周服装大事件!

国内大事件：5月7日~5月11日

妖精的口袋首家线下智慧门店落地南京 客流量火爆

日前“妖精的口袋”首家线下实体门店于南京夫子庙商圈正式开业。据悉，开业前三天，妖精的口袋首店客流超5000人。此首家店铺是“妖精的口袋”与阿里云零售战略合作首家新零售智慧门店。妖精的口袋相关负责人表示，本次营销活动通过线上线下全媒体共覆盖了1.31亿人次。

中服说：

越来越多的淘品牌开始出现在线下，无论是以快闪店还是正规实体店模式出现，都是这些淘品牌对于新零售、对于实体店的一次尝试。妖精的口袋线下智慧门店落地南京，是妖精的口袋对于自身线上销售模式的弥补和提升，线下门店或许会给妖精的口袋线上门店带来更多的流量和销量。

国货奋起追击：回力鞋也要智能制造

从回力鞋年度品牌发布会上获悉，为降低人力成本，今年回力将主推智能制造。回力鞋智能制造的核心在于“在线制造”，就是让流程逐步向自动化、智能化、数据化方向发展。本次发布会上，回力先后与新材料供应商、新专利合作商签约。

中服说：

说到帆布鞋，回力这个国产牌子是很多80、90后首先想到的牌子之一。如今国产品牌回力不仅开始推行智能制造，向自动化、智能化、数据化方向发展，还启用了新材料、新专利。可以说是回力奋起直追的一大步，未来的回力鞋又将怎样提高自身的实力，值得我们期待。

雅戈尔更改核算方式被误解 称想回归服装主业

雅戈尔日前公告称，取消对中信股份会计核算方法的变更，2018年一季度净利润为5.09亿元。雅戈尔董秘刘新宇表示，“我们被误解了，将‘可供出售金融资产’转为‘长期股权投资’，并不是为了调节利润。服装和地产的利润合计20亿元，没有调节利润的必要。”

中服说：

一季度盈利爆炸的雅戈尔更改了核算方式，却被媒体误解?雅戈尔再一次对外宣称要回归服装主业。雅戈尔这些年来一直被业界说是不务正业，近年来雅戈尔的投资业务贡献了超过50%的利润，房地产约为35%，服装业务则只有15%，而服装主业却是唯一快速增长的板块。如果要回归服装主业，对于雅戈尔来说加大投入是一方面的，另一方面还要分精力和财力去发展互联网电商。抓住高速发展的机遇，才是雅戈尔要去做的。

韩都衣舍超越优衣库 成为ZARA在中国最担忧的对手

ZARA最忌惮的，是成长于互联网的快时尚品牌韩都衣舍，其款式上新速度和款式数量都已经超越ZARA,成为互联网第一快时尚品牌。相对于ZARA、H&M这样的传统巨头，韩都衣舍更熟悉阿里培养的中国互联网市场，而且根据近年来的大粉丝+大数据战略可以看出，他们擅长的除了在互联网上卖货，还更懂得这个国家年轻人的消费心理。

中服说：

世界快时尚代表Zara遇上互联网快时尚代表韩都衣舍，韩都衣舍凭借高达95%的季度售罄率成为Zara最忌惮的对手，可见互联网品牌巨大的影响力。韩都衣舍自称每日上新100款，而Zara仅能将出货时间压在3-4周。让自己“快”起来，又让自己贴近消费者，或许就是韩都衣舍超过Zara的原因之一吧。

加码童装业务开发 森马拟设立子公司开发北美童装品牌

森马服饰5月7日晚间发布公告称，公司拟以自有资金设立全资子公司上海绮美服饰有限公司，注册资本为人民币2600万元，主要从事开发和经营 THE CHILDREN’S PLACE 品牌业务。

中服说：

今年，森马在童装领域可谓是动作频频，4月森马牵手北美第一童装品牌THE CHILDREN’S PLACE并达成长期战略合作;紧接着5月收购了欧洲童装品牌Kidiliz。森马的种种动作也说明了森马对童装的重视，此次收购将会巩固森马在童装领域的地位。都说童装难做，也说童装是服装行业的蓝海，如何占领这片蓝海，是森马、也是许多准备进军童装领域的品牌目前需要深入思考的。

国际大事件：5月7日~5月11日

快时尚巨头H&M上榜Met Gala最佳着装 这能为它带来什么

H&M今年为Lili Reinhart、Olivia Munn和Alek Wek等明星定制了Met Gala礼服，而最受赞誉的就是苏丹模特Alek Wek身上的红色长裙。在此次设计中，H&M大量运用了串珠、刺绣、纱、真丝和亮片等体现奢华的元素。5月10日起，H&M还会在线上渠道和纽约第五大道的旗舰店内出售4款以定制款礼服为灵感的H&M Gala Collection。

中服说：

几位明星穿着H&M制作的Met Gala礼服参加了Met Gala。走出平民化快时尚舒适圈，来到高端时装圈，H&M参加Met Gala显得非常明智，当日成为与Gucci并列的热门品牌，品牌得到极大的曝光。处于转型期的H&M需要这样一个机会来增加品牌曝光度提升信心和业绩，但H&M业绩是否真的会得到所提升，还需要一定的时间来证明。

Tod's集团业绩低迷真相：产品太单一

Tod's业绩持续走低，销售增长引擎也成业绩拖累。意大利奢侈品集团Tod's近日发布的2018年一季报显示，该集团销售同比下滑5.2%至2.261亿欧元。与同类品牌相比，Tod's集团一直未见产品创新，产品过于单一并执着于经典款，导致客户群体一再收窄。

中服说：

产品单一化，消费群体一再收窄成为Tod’s集团业绩低迷的真相。如今越来越多的品牌涌现，Tod’s经典款的鞋履不再成为其独有的优势，也无法吸引更多的群体，难以避免客户群体流量的减少。如果Tod’s不做出一些改变，就算消费者群体基数再大，也无法获得提升。Tod’s集团将如何改变这种现状，值得深思。

耐克两个月内11名高管离职 为何上演不了“趁火打劫”

过去两个月，耐克曾多达6名高管离职，如今这个数字增至11人。外界认为，这波人事调动依然与耐克近期的内部整顿相关。其中，北美区副总裁兼总经理海伦·金是“离职潮”至今唯一一位女性高管。根据耐克公布的数据，尽管全球员工的男女比例相当，但公司数百位副总裁中只有29%是女性，被前员工描述为“boys club(男士俱乐部)”。

中服说：

短短两月，已经有11位耐克高管离职，其中还有一位女性高管。有相关报道称这与此前耐克对性别歧视投诉的内部调查。女性地位的提高越来越受到人们的关注，性别歧视等都会对公司造成影响。仅仅是一次内部的初步调查就有11位高管离职，可想而知，耐克内部的性别矛盾有多严重了。

和服需求正不断下滑 日本和服产业将如何振兴?

和服曾是日本人的日常服装，如今却只在婚礼、成人礼等正式场合穿着，且穿着者多数为女性。日本人对和服的需求正不断下滑，但仍有不少和服匠人和创业者正不断努力尝试振兴这一传统行业。尽管日本本土的和服销售额不断下滑，但和服租赁已成为一项热门服务，尤为受海外访日游客的欢迎。

中服说：

如今，日本传统服饰和服业务并不太好，需求不断下降、销售额也不断下滑，面临着年轻化、降价、潮流、日常的变革。同为传统服饰，汉服旗袍与和服有相似的境遇，但也有不同之处，有大量的中国年轻人愿意去推广汉服，很多设计师也积极地将汉服日常化，成为人们的日常服饰。振兴和服，需要日本的和服从业者做出更多的改变，去贴近消费者真实的想法和需求。

来源：中国服装网作者：麦婷婷

 

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